海王講運營之抖音運營干貨

作為一個日活6億+的“哥斯拉”，已經進入了熟成期的抖音仍然有不少的人前赴后繼地涌入這個地方，想要在這個群雄并起的“戰國時代”殺出一條血路，擁有自己的半壁江山。不得不承認的就是人人都是自媒體的時代早已到來。很高興能和大家在這里相遇，我也想在這里跟大家分享一下，我這些年運營的經驗。

大家好，我是抖音運營愛好者海王，作為一個抖音的封測用戶，可以說抖音對我來說就是一個從小看到大的孩子。對于她的運營方法，可能我也算是有我自己的見解。畢竟，無論做什么事，掌握方法，很重要。

01 精準定位

以前，我們還是在小學的時候，老師就教過我們寫作文的三個要素。而現在，我也覺得在開始正式運營的時候，也要有運營三要素：

1.熒幕形象：真人錄制，虛擬人物，圖文講解等，在這些形式中，先分析自身的優勢，然后再決定正式推出的形式。

2.運營類型：選題是一件至關重要的事情，人們以前就常說“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，在運營中，選材更是重中之重，無論你是做搞笑，劇情，評測，影視解說，分析等等，都要根據運營人的特長，來決定運營的類型

3.涉足行業：如果是公司做的抖音運營，那么這點是可以不用去考慮的流量運營抖音，因為公司已經對行業有所傾向了。但是如果是個人或者工作室在做抖音的話，就需要注意分析，無論是做美食、旅游、三農經濟、教育、娛樂還是科技等等，一來要考慮的是在這個行業的擅長方向，二是要有相關的變現渠道。

當確定了運營三要素，無論是什么很多教程說的“用戶精準定位”還是“自身規劃定位”都已經規劃地差不多了，陳述事實，調查行情，結合實際情況。

運營的起步，就是這么輕松！

02 前期準備

老話說得好，“凡事預則立，不預則廢”，一個賬號的大火，絕對不是憑空的莫名爆火，背后是很多人的努力，策劃，方案和準備。

這個時候，我的經驗是，拿出紙筆，寫下來需要準備的條件。

比如，實現準備前，要規劃好最重要的成本因為無論是運營抖音還是其他平臺，都需要一定的設備和相關的技能或者人員。

比如：

如果追求原版高清，有地域特色，那么相機、無人機必不可少。

如果經費有限，那么視頻、音頻、圖片的無版權網站至關重要，千萬不要為了一時的偷懶亂用網上搜的圖片，這是血的教訓，此處不表，如果大家有興趣我以后再說。

剪輯軟件：常用的有剪映等等，但是我更覺得，如果想要靠這行來吃飯，那么就一定要抽出時間成本去學習，無論是PR、AE、達芬奇······專業的工具，能讓你在工作的時候更加專業，更加便捷，更加事半功倍。

03 內容方向

我們說完了定位和準備，那么，接下來，我們就要說重中之重了，那就是內容。在我的職業生涯中，很多有做運營想法的老板，本身他們根本就沒有想法。

是的，你沒有看過，沒有！

要做什么內容？

做一個什么樣的IP？

需不需要有矩陣號？

內容時長通常定在多少？

特別是內容！我相信，很多做新媒體的人，老板安排任務，說要做一個關于公司的抖音，問到要做什么的時候，他的回答很多時候都是：“我也不知道！”

作為一個新媒體人的自我修養，我個人的習慣是做一個選題的方向：比如老板/客戶在看到方案的時候，肯定會有一個疑問，可以做哪些內容？那么，你就要提供一些參考，比如旅游類的，具體到時間點、地點、場景等，描繪出一種畫面給對方。

雖然，內容是由老板決定的，但是，我們新媒體人，不能光是做任務的接收者，更重要的流量運營抖音，是拿出一個方案，提出一個想法，一個啟發。因為你永遠都猜不透別人的想法，但是自己的想法，在一開始，就擁有了屬于自己的框架，你可以在自己的框架內遨游，然后交出自己最滿意的答卷。

04 推廣

視頻制作完成，點擊上傳，然后就可以高枕無憂，坐等爆紅了嗎？

不不不！

無論是做出視頻的你，還是老板，還是客戶，想要的必然是一個好看的數據，怎么有好的數據呢？推廣是必不可少的！

從內部入手：前期沒有粉絲，只能發動周邊的好友和同事，保證初期的完播率、點贊量和評論量等。

從外部入手：最好的方式就是利用DOU+上熱門流量運營抖音，但你這么和老板/客戶說，他不一定聽得懂。你就告訴他，每個月多少的預算，保證每條視頻多少的點擊量就行了。當然還有其他方式，就看公司的性質，還有渠道的優劣了。

05 數據指標

這里的數據指標，不是運營人意義上的數據分析，而是KPI指標，也就是，方案里，你要給老板/客戶一個你能做到的結果。

一周的更新頻率、每個視頻的點擊量指標、指標的階梯式增長周期（第1個月的點擊量和第2個月的點擊量差別）等，讓老板/客戶知道，他盯著看就行。

祝，武運昌隆。

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